Yrityksen menestys ei ole sattuman kauppaa. Se vaatii selkeän vision ja toimivan strategian. Moni yrittäjä saattaa kuitenkin kokea strategiatyön raskaaksi ja teoreettiseksi. Oikein tehtynä strategia on kuitenkin äärimmäisen tärkeä ja käytännönläheinen työkalu, joka auttaa yritystä erottumaan kilpailijoistaan ja varmistamaan kasvun.

Yritysvalmentaja Ossi Vanhamäki Balentorilta korostaa, että strategia ei ole vain hyödyllinen, vaan välttämätön työkalu yrityksen suunnan ja kasvun varmistamiseksi. Se kertoo, miten yritys erottuu kilpailijoistaan ja on enemmän kuin pelkkä suunnitelma.

Visio ja strategia kulkevat käsi kädessä

Yrityksen visio ja strategia ovat erottamaton parivaljakko. Selkeä visio antaa kiintopisteen, jota kohti yritys on menossa. Strategia puolestaan on reittisuunnitelma, joka kertoo, millaisin askelin visio saavutetaan. Ilman visiota strategia jää irralliseksi, ja ilman strategiaa visio jää helposti vain haaveeksi.

Vanhamäen mukaan vision ja strategian merkitys korostuu yrityksen elinkaaren eri vaiheissa:

1. Perustamisvaihe

Uudella yrityksellä on oltava heti alusta alkaen selkeä ymmärrys siitä, minkälaista yritystä ollaan rakentamassa. Mitä yritys tekee ja mikä tekee siitä erityisen? Nämä ovat peruskysymyksiä, joihin strategian avulla vastataan. Strategia auttaa myös tunnistamaan omat kilpailuedut ja erottautumaan massasta. Suunnitelman puute aiheuttaa usein sen, että oma idea yrityksen kehittymisestä jää haaveiluksi ja romanttiseksi ajatukseksi.

2. Kasvuvaihe

Kasvuvaiheessa strategia auttaa yritystä hahmottamaan kasvun pullonkauloja ja reagoimaan niihin ennakoivasti. Kasvun esteenä voivat olla esimerkiksi yrityksen kapasiteetti ja työvoiman saatavuus. Strategiatyössä on tärkeää tunnistaa, mitkä asiat ovat ratkaisevia ja missä järjestyksessä ne tulisi hoitaa. Kaikkea ei voi tehdä kerralla, vaan asiat on laitettava aikajanalle ja prioriteettijärjestykseen sen mukaan, mikä on realistista ja akuuttia.

3. Muutosvaihe

Toimintaympäristön muutokset vaativat yritykseltä kykyä havaita ja tulkita signaaleja. Strategian avulla yritys voi varautua erilaisiin skenaarioihin ja tehdä tarvittavia muutoksia toimintaansa. Muutostilanteissa on myös tärkeää tarkistaa, onko yrityksen strategia yhä paikkansapitävä. Muutos voi myös avata uusia mahdollisuuksia, ja joku hereillä oleva voi hyödyntää ne.

Strategia vastaa ”miten”-kysymykseen

Hyvä strategia antaa konkreettiset askelmerkit ja auttaa tunnistamaan omat kilpailutekijät. Se on ydin sille, millaista yritystä ollaan rakentamassa. Strategia vastaa kysymykseen ”miten” ja antaa tiekartan, kuinka tavoitteita kohti edetään. Hyvä strategia huomioi yrityksen haasteet ja määrittelee keinot, joilla niihin vastataan.

Strategiaa on tärkeää tarkastella ja päivittää säännöllisesti. Se on jatkuva prosessi, ei kertaluontoinen suoritus. Maailma muuttuu jatkuvasti, joten myös strategian on elettävä ajassa. Säännöllinen tarkastelu varmistaa, että yritys pysyy oikealla kurssilla ja kykenee reagoimaan tuleviin haasteisiin ja mahdollisuuksiin.